書名：衝吧！台灣人的地獄韓國求生記
作者：Fion
Isbn:978-986-93464-8-1
出版：新銳數位股份有限公司
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內容簡介：
財閥壟斷市場、青年失業率高居高不下，職場文化論資排輩、超長工時和性別歧視惡名昭彰，韓國人用「地獄朝鮮」稱呼自己的國家……為什麼外國人還要去這個國度奮鬥？
前往韓國打工度假的台灣人大多有嚮往，提到去韓國的動機眼睛都閃著光芒。可是在韓國正式工作的人呢？
有人哈韓，也有人對韓流無感。有人看中市場商機，有人只是失戀了來散心。有人期望落地生根，也有人試過了就想離開。有人抱著韓國夢，有人抱的則是賺錢夢、世界夢。
這些人不一定是大眾認定的勝利組，就算對韓國沒有憧憬，實現夢想的渴望仍在心底。他們都期待在韓國轉變人生。儘管起點不同、結果各異，在韓國職場、生活上面對的挑戰和困難，卻像是主題連貫的熱血組曲。
長期在海外工作、生活的Fion，目前定居韓國，曾經訪談前往韓國打工度假的女孩，出版了《她們的韓國夢︰打工度假的美好與幻滅》。這次她把焦點轉向在韓國職場正式工作的台灣人，經由朋友輾轉介紹，接觸到踏入韓國各行各業奮鬥的上班族、創業家和自由工作者，分享他們的人生和視野，勇氣與辛酸。
Fion筆下不但記錄了這些台灣人遠離家鄉負海外闖蕩的動機、思索方向的過程、付諸行動的契機，和奮鬥途中的感想，並且透過後續的回訪，看看他們在半年、一年後的心境轉折，甚至職涯與人生方向的變化，讓讀者對這些選擇未來的可能或限制都有更清晰的線索。
此外，還針對每位收訪者耕耘的不同產業，在「產業情報站」深入介紹韓國的工作環境、職場文化、產業生態和韓國企業在亞洲市場的角色，比較台韓相關工作的內容差異、收入結構，分析台灣人的優勢與劣勢。
衝出去或者留下來？別急著下結論。買東西都要上網看開箱心得文，職涯人生，也該先看看別人的拚搏掙扎，或許你能發現一條景色絕妙的求生路徑。
是一本用13個訪談組成的書，採訪各個待過（或曾待過）韓國工作的台灣人。
雖然書名定的很聳動，但內容很平實，這些人為什麼會去韓國，或留下，或離開，都各自有各自的現實因素，作者把這些經歷的有趣和辛苦的毎一面都寫了出來。
此外，作者還引用相當多的數據，也會順帶提到一般企業的海外工作型態、韓貨的網路營銷等議題（像是p.84介紹了外派和當地雇用的區別還有福利的不同、p.170介紹了韓國和台灣筆譯的行情），我覺得已經頗有＂報導者＂的風範了。
如果有想去韓國或者海外發展，很推薦先看看這本書～
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p.167
曾經是水晶男孩鐵粉的Lena，還留著近二十年前、某雜誌發行的水晶男孩別冊。二○一八年七月、找店面找到心灰意冷時，姜成勳在首爾辦演唱會，合作單位臨時需要一位可陪同採訪、錄影的中韓口譯員，竟找上了她。她當時人在台灣，想到可以見到近距離姜成勳本人，甚至是與他對話，立刻答應台灣飛到韓國工作。暑假旺季的機票難訂，她咬牙買了商務艙，口譯的薪資等於全部砸在機票上，卻也心甘情願。
但也是同一年，十月十三日，神話來台灣開二十週年巡迴演唱會。身為神話忠實粉絲的Lena，連補習班的名字，都取作神話。我問她︰「有去看演唱會嗎？」她說︰「我有買到票，但實在太忙了。就把票讓給別人了……。」
她心中是非常遺憾的，「我看到演唱會的照片，忍不住哭出來。」她說︰「但演唱會那天是禮拜六，剛好是裝潢完成的那天，我必須要到場驗收。我不在的話，不會有人幫我處理。」
不過就在補習班的臉書專頁上，同樣是神創（神話的粉絲名）留言，「歐巴們如果看到神創這麼用心過日子，一定也會很開心」。我想，粉絲的最高境界之一就是這樣吧，把對偶像的愛，反映回自己的人生，活得光彩出色。
「以後還會回韓國長住嗎？」我問。
「嗯……不會吧。」她說。
「沒有什麼原因會讓你想再回韓國嗎？」我不死心。
「可能逛街買衣服吧。」她大笑。
「那如果以後神話演戲，有記者會，你可以參加的話呢？」我再問。
「那當然要去！」她秒答。
那一刻的表情，就像愛情劇裡女主角認真告白的模樣。我想，追星十多年的迷妹，心裡的那把火就算降了溫度，總還是默默燒著吧。
p.119
來韓國未滿一年，我問江宇對韓國的感想。「一點都不羨慕韓國。」他說︰「韓國人的人生成敗，很早就決定了。他們『成功人生』的形狀很固定，我覺得這不太健康。而且韓國不是個福利國家，是財閥國家。
江宇在大企業工作，享有集團旗下各子企業帶來的福利，加上他的部門有些特殊待遇，像是上班可以比別人晚1小時（同公司的韓國人八點上班，他的部門則是九點）。
但握有特權似乎讓江宇不太自在，長年訓練之下，習慣看穿問題本質，他清楚知道自己背後有著老虎的庇蔭。「都是因為我在大財閥工作，所以才能有這些好處。這制度並不公平。」
「那你有喜歡韓國哪些地方嗎？」我問。沒料到竟換來整段採訪最長的空白。
「我覺得韓國的硬體設施做得很好。」長思過後，江宇給了一個很有顧問口吻的答案，接著補充︰「可能因為我不會韓文，所以很多韓國的先進服務我無法感受。像是朋友覺得韓國網購很方便，這我就無法體會。」
「不然就是看棒球吧。」放假時還會跑到外縣市看球的江宇說︰「我覺得這裡的球場很好，看棒球很舒服。」但接著又補了一句，「其實他們很多東西是抄日本的，但又比日本便宜。」
台灣缺乏高端人才的舞台
江宇在海外工作的時間，已經遠超過在台灣工作的長度。面對每個受訪者，我固定要問一題︰「會想要回台灣／台企嗎？」而他的答案是：「可能性很小。」
「薪資是主因，另外一個重點是，沒有舞台。」他解釋︰「台灣企業做的大部份都還是在製造端。製造業能不能穩定運行，靠的是制度，不是人才。舉例來說，你不會需要花年薪300萬台幣來請一個作業員嘛。」
韓國曾經用高薪挖角不少台灣高階人才。包括晶圓代工、晶片研發、航太業......，最有名的是台積電大將、研發處處長梁孟松，被三星挖角，並迅速躍升為副總。曾有台灣半導體公司主管直言︰「在台積電10年能賺到的錢，在三星3年就能賺到。」
「如果是要規劃未來五年、十年的策略，就會需要高薪去聘請高端人才。」江宇說︰「但台灣企業沒有這個view，他們大多還是著重於製造端。會需要高附加價值人才的，還是品牌端比較多。」
他認為韓國企業肯花大錢吸引人才，用最好的福利，把外國人捧為座上賓。在幾年的約期內，把你的知識、know how給吸乾。不需要你了，可能就把你給一腳踢開。「這是各取所需。貌似無情，但卻有效。」
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