書名：野球．人生Ⅱ：職棒教頭列傳
作者：曾文誠
ISBN：9789861785714
出版：好讀
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內容簡介：
當教練最需要的是什麼？是運籌帷幄的作戰腦袋？井然有序的管理方法？抑或是長袖善舞的人際關係？
【曾公與中職傳奇教頭的對話】
曾公與陳瑞振、黃忠義、劉榮華、陳威成、呂文生、郭泰源、吳復連、趙士強、杜福明、王俊郎、林仲秋、江仲豪、李來發、鄭昆吉、宋宦勳、王光輝、徐生明等17位總教練訪談，不只記錄了許多動人的故事，這些教練敘說過往時最真實的情緒，也在曾公筆下格外栩栩如生。
【不成敗論英雄，一本寫「人」的書】
不同的教練就有不同的故事，在這本書裡，你不會看到冰冷的球隊戰績，就是想說故事而已。
【如影集般精采的特殊寫作風格】
曾公根據每位教練的感覺，採用不同的寫作風格書寫，讀起來會深覺像在看影音平台那一部部影集般精彩。
【精彩內容】
●「打」代表的意義，八年過去，那一拳的威力還在！──第一次接總教練就上手的陳瑞振
●空前恐怕也是絕後的「總教練代打滿貫砲」！──眼睛長在頭頂上的黃忠義
●中華職棒歷史所有爭議判決的前三名！──怒擊裁判的陳威成
●一場比賽下來失誤最多的就是總教練。──信任野球的呂文生
●神怎麼可能落入人間成為凡人，變成總教練呢？──忠於自己的郭泰源
●只有不穿球服的人，才會說一直揮棒就好，反正輸了也不用負責。──點到嘆為觀止的吳復連
●場上不同位置都能做到最好的杜福明，卻唯獨沒有表現在總教練上？──如電影般棒球生涯的杜福明
●爭議的「楓康、勇壯、楓康、勇壯」調度，「王俊郎到底懂不懂棒球？」──依舊愛棒球的王俊郎
●「全台灣誰不知道你是王光輝啊？」──「萬人迷！」王光輝
●「好的教練是狀況未發生前就想好所有應變的方式」──「一輩子的棒球人」徐生明
會看這本書是因為這本是我接下來參加的某個講座的指定讀物（平常這不是我自己會選擇的類型哈哈），我是一日球迷，有大型比賽才看，對棒球並不熟悉，更別提這本書裡提到的名字和大事件，也因此讀這本書時少了些熱血沸騰的感覺，或，啊原來那個事件當事人的心境是如此這般。
但依舊可以感受到撰寫者及受訪者對棒球的情感，有時還不只棒球，還有這所有人認識、待在這個產業十多年的默契和情誼，對我這個看客來說只是幾句文字，但對他們來說很多經歷都是笑過痛過苦過的吧。
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p.31-32
「那麼我這樣問好了，現在你已經過了四十歲，如果面對一位現在三十四歲要接總教練的人，你會跟他說什麼？」我試著改問。
「我會勸他不要那麼『衝』啊！以前的我可能有時候是太衝了，所以我想勸同樣年紀的人，如果接總教練要穩。但，說是容易，做起來很難，一但接了總教練，很多時候由不得你，除非你不想贏，你就是會做些和你個性不同的事。」
「當教練看的面也不一樣，以前沒有感覺，自己接了三年才了解。有一次我在一個場合碰到我們以前總教練王光輝，我還當面向他致歉，他還嚇了一跳，因為以前當選手只想到自己沒有考慮到王光輝總仔的位置、他的感受。」
陳瑞振回得很有意思，也說明了一件我們都知道的事實，人，會隨著年齡或所處的位置而改變。然而，在我面前的陳瑞振究竟改了多少？以前他的洪老板說他是「都做對的事情，但卻沒有把事情做對」，後來中國的領導說陳瑞振是「眼裡只有黑和白，沒有灰」。
何者才是陳瑞振？
是一個自始至終要求棒球態度的人，抑或是一個時空錯置的棒球魂？
p.127-128
在約訪王俊郎那幾天，湯米‧拉索達的名字一直出現在棒球相關媒體上，但我沒料到這個名字會突然出現。
「那你從拉索達身上學到什麼？」你應該也會這樣問吧？
接下來是王俊郎完整的陳述，希望能藉此一窺傳奇老教頭的教練哲學。
「有一次我問拉索達說心裡很煩，他問我煩什麼？我說選手都教不會，他居然說教不會很好啊！表示你會一直有工作。拉索達就是一個很正面的人。」
「他說選手和教練間有一條線不能跨過去，那條線叫尊重。」
「拉索達說總教練的工作就是輸了要負責，不然找你來幹嘛？」
「我會問他戰術錯了怎麼辦？他回說要相信你下的戰術，全世界所有教練下的戰術都是百分之百正確，要有這樣的自信。」
「大家都是輸球後找缺點，但拉索達說要從你以為完美的比賽(贏球)找出毛病。」
「輸球之後，他也跟我說不要急著檢討，早點睡覺、睡覺是好事。」
「拉索達最常教我的是運動心理學，他的觀念是心理大於技術，少數有提到的場上狀況是一、三壘手的站位，當比賽到後段，雙方分數很接近時，我們都會讓一、三壘手站靠邊線，以防打穿後形成長打。但拉索達卻反對這樣做，他的理由是，打穿邊線機會一點都不高，不是想打那裡就可以辦到，所以為什麼要犧牲百分比高的位置，而去站那很難出現的邊線。」
關於最後一點，我也算是受教了，這的確是獨特的見解。但多數的時候拉索達是給王俊郎心理學指導，不過一趟大老遠從台灣飛到多明尼加不是要參加「心靈成長班」的，重點應該是如何在實兵操練中學到如何打好一場比賽，王俊郎說棒球學校有一套很特殊的教頭訓練法，比賽前給你一支球隊帶，在此之前你完全沒看過這些選手，無從了解他們是圓是扁，你要在極短時間內去了解你手下這些選手、判斷他們的能力，然後做出最正確的戰術。間隔二十年後，這是我第二次聽他回述這段，再聽一次依然認為這是很酷的方式。
p.219
後來問清之後，才發現徐總的病情比我想像的還要嚴重。所謂的問清，大半還是由徐總自己主動提及的。好像有點像電影的倒敘法般，徐總先說他考量兩種洗腎（我是這時才發現事情大條）方式的利弊，然後他的決定，並且他用手比了一下洗腎機的大小還有重量，這架極有可能一輩子要和他長相左右的機器。
接著他說到關於他為什麼病情嚴重至此的關鍵。從痛風到服藥，從腎病變到雅典飲食到奧運壓力等，當他娓娓道來，語氣平順，加上臉上氣色不差，會讓你有那種他在談別人家事的錯覺。
可是當你目光再往下移動，瞄見他那雙露出在床單外的雙腳，像被吹漲即將撐破的雙腳時，還有在邊講話邊因腎變病而引發的皮膚癢痛，而不得不用手止癢的動作時，你就會發現即使表面再堅強，口氣再堅定的人，病魔也會想辦法拆穿你的「偽裝」。
事實上後來也加入我們談話的劉志昇教練，在送我離開的電梯口，偷偷地對我說，當徐生明知道他的腎幾乎壞死，而必須終生洗腎時，初聞之下也幾近崩潰，但最後卻可以很快地、勇敢地面對這一切。「事情既已無法改變，那麼只有去正面迎戰它」這是徐總在病床上這麼對我說的。
最後徐總贏了，比帶味全龍三連霸更難的一場戰役他贏了，徐總重回球場，我以為自此迎來的該是一個光明的未來，我還能和徐總相處很久……。
那天媒體同業打電話和我說「徐總走了！」我還直覺地問「徐總要去哪一隊？」那所謂的「走」天真地以為是要換隊而已，結果是永遠碰不到面的走了，永遠的永遠。
p.224
每個人生下來走的路都不同，但只有一條路是一樣的，那就是我們都會離開。沒有人可以證明，先後離世的人有天不會在另一時空相會，我是深信不已的，那天到了，迎接我的第一個人必然是我最愛的母親，她一定會用她慣有的笑容擁抱我；然後我會看到胖胖的陳潤波教練；拍掌超大聲的曾紀恩；還是沒有什麼笑容的宋宦勳；交情很好的林信彰和鄭昆吉，興致很高的在棒球場邊看比賽邊評論；其中一隊督軍的是那個沒有把棒球放下的徐生明，也許徐生明見我到了，會轉頭對我說：「文誠，我們可能還要打很久，等下你先吃飯沒關係。」
